Край на ваксинационните пропуски обяви Израел, драстично разхлабване на противоепидемичните мрки предприема и Португалия. Нидерландия премахва почти всички противоепидемични мерки
Израелският министър-председател Нафтали Бенет обяви, че изискването за представяне на доказателство за ваксинация срещу коронавирус при влизане в различни обекти скоро ще отпадне, тъй като вълната от инфекции намалява.
„Ще спрем да използваме зеления пропуск“, заяви Бенет, като добави, че е „дошъл момента“ за облекчаване на ограниченията за контрол на пандемията предвид „рязкото намаляване“ на броя на сериозните случаи на Covid-19 и броя на потвърдените инфекции, предаде БГНЕС.
Португалският министерски съвет обяви, че страната ще премахне повечето от ограниченията заради COVID-19.
Сред основните промени, които ще бъдат въведени „в близките дни“ според държавния министър Мариана Виейра да Силва, са прекратяването на задължителната изолация след рискови контакти, препоръките за работа от разстояние и ограниченията на капацитета в търговските обекти.
Изискването за отрицателен тест за големи събития, спортни обекти, барове и нощни клубове също ще отпадне, а представянето на цифров сертификат за COVID-19 вече няма да е задължително, освен в здравните заведения и на границите на страната.
„Това е много важен момент. Това е още една стъпка към връщането към нормалния живот““, казва Виейра да Силва, цитирана от Politico, предаде БГНЕС.
Новата стратегия трябва само да бъде окончателно одобрена от президента на Португалия Марсело Ребело де Соуза.
Хората трябва да продължат да носят маски на закрити места, като например в обществения транспорт или в супермаркетите.
Правителството заяви още, че очаква да отмени всички останали мерки, свързани с коронавируса в рамките на следващите пет седмици.
„Спираме да прилагаме мерки когато достигнем 20 смъртни случая на 100 000 жители“, добави Виейра да Силва. Отменят зеления сертификат и маските във Великобритания
В сряда Португалия съобщи за около 20 000 нови случая, което е по-малко от пика от 65 706 случая на 27 януари. Широкото разпространение на ваксинацията и по-лекият вариант Омикрон са задържали смъртните случаи и хоспитализациите значително под нивата, наблюдавани при предишните вълни.
 
 
 

Прогноза за 2022 г.: очакваме ръст на органичните продажби около 5% и марж на оперативната печалба от основна търговска дейност между 17,0% и 17,5%. Очаква се основната печалба на акции в постоянна валута и капиталовата ефективност да се увеличат.
• Средносрочна перспектива: устойчив среден едноцифрен органичен ръст на продажбите. Непрекъснати умерени подобрения на маржа на оперативната печалба от основна търговска дейност. Продължаващо разумно разпределение на капитала и подобрения на капиталовата ефективност.  
Резултати на Групата 

 

 

 

 

 

 

 

 

Общо за Групата

Зона Северна и Южна Америка

Зона Европа, Близкия Изток и Северна Африка

Зона Азия, Океания и Африка

Nespresso

Nestlé Health
Science

Други дейности

Продажби Фин. 2021 г. (млн.шв.фр)

87 088

33 779

21 128

20 735

6 418

4 822

206

Продажби фин. 2020 г. (млн.шв.фр)*

84 343

34 010

20 226

20 730

5 885

3 326

166

Реален вътрешен ръст (RIG)

5.5%

4.8%

6.0%

3.5%

8.2%

13.4%

25.1%

Ръст в цени

2.0%

3.7%

1.2%

0.8%

0.6%

0.1%

1.2%

Органичен ръст

7.5%

8.5%

7.2%

4.2%

8.8%

13.5%

26.3%

Нетни сливания и придобивания

-2.9%

-6.6%

-2.2%

-3.9%

0.0%

33.2%

0.0%

Междунар. търговия

-1.3%

-2.5%

-0.6%

-0.4%

0.3%

-1.8%

-1.8%

Отчетен ръст в продажбите
 

3.3%

-0.7%

4.5%

0.0%

9.1%

45.0%

24.5%

Фин. 2021 г. Марж на опер.печалба от осн.търг.дейност

17.4%

20.8%

18.5%

21.8%

23.0%

13.6%

-15.6%

Фин. 2020 г. Марж на опер.печалба от осн.търг.дейност*

17.7%

20.5%

18.6%

22.2%

23.6%

16.5%

-43.9%

Данните за 2020 г. са преизчислени след разкриването на Nestlé Health Science и Nespresso като самостоятелни сегменти от 2021 г. нататък (преди това комбинирани и представени в Други дейности).  
Марк Шнайдер, Главен изпълнителен директор на Нестле, коментира: „През 2021 г. останахме фокусирани върху изпълнението на нашата дългосрочна стратегия и засилването на инвестициите в ръста, като в същото време се адаптирахме спрямо предизвикателствата на глобалната верига за доставки. Органичният ни ръст бе силен, с широкообхватно увеличение на пазарния дял, вследствие на дисциплинирано изпълнение, бързи иновации и повишена дигитализация. Ограничихме въздействието на изключителната инфлация в цените чрез старателно управление на разходите и отговорно ценообразуване. Стабилният ни ръст на основната печалба на акция показва устойчивостта на нашия модел за създаване на стойност. Целият екип на Нестле демонстрира постоянство и ловкост за пример в една предизвикателна среда.
Развитието на портфолиото ни продължи, като се фокусирахме върху категории с атрактивни възможности за ръст и диференцирани предложения. Последните примери включват придобиването на основните марки на The Bountiful Company и продажбата на основните марки вода в Северна Америка.
Нашата програма за устойчивост напредна още повече, тъй като подобряваме благосъстоянието на нашите потребители, спомагаме за регенерирането на околната среда и укрепването на селскостопанските общности в нашите вериги за доставки.
Продължихме да създаваме стойност за нашите акционери чрез дисциплинирано разпределение на капитала, постоянно нарастващи дивиденти и значително обратно изкупуване на акции. Продължавайки напред, ние сме уверени в силата на нашия модел за създаване на стойност.“ 
Петър Стоилов, изпълнителен директор на Нестле България коментира:
„2021 г. беше успешна за Нестле България въпреки предизвикателната макроикономическа обстановка, повлияна от пандемията. Постигнахме 7,3% органичен ръст, реален вътрешен ръст от 6,8%  и положителен ръст в цени от +0,5%. Това представяне е по-добро от общото за зоната и сме горди с това.  Двуцифрен органичен ръст отбелязаха  бизнесите Храна за домашни любимци, Детско хранене и Nestlé Professional. Кулинарният бизнес и бизнесът с напитки допринесоха за добрите резултати със стабилен органичен ръст. Добро представяне имаше и в каналите на реализация на Ключови клиенти, Дистрибутори и Търговци на едро. След предизвикателствата на 2020  значителен ръст се наблюдава и в каналите за продажба извън дома и добро представяне в електронната търговия.
През 2021 Нестле България отчете най-добрия двуцифров марж на оперативната печалба за последните пет години, фокусирайки се върху развитието на портфолиото и оптимизацията на разходите.
И през миналата година Нестле България демонстрира устойчивост в условия на променлива икономическа среда, като в същото време направи значителни инвестиции за бъдещия просперитет на компанията, засилване на стратегическото управление и оптимизиране структурата на компанията на всички нива. Това заедно с постоянното развиване на нашите служители, утвърди позицията ни като водеща компания в България в областта на балансираното хранене и на здравословния начин на живот.“ 
Нова  структура на зоните
От 1 януари 2022 г. компанията е организирана в пет зони: Зона Северна Америка, Зона Латинска Америка, Зона Европа, Зона Азия, Океания и Африка и Зона Голям Китай. Нестле ще отчете продажбите и ръста на новата зонова структура за първи път на 21 април 2022 г.
Новата структура ще засили пазарния подход на компанията и ще подобри способността на Нестле да печели в една бързо променяща се среда. Това също така подчертава дълбокия ангажимент на компанията да успее във всички части на света, включително двата й водещи пазара  Северна Америка и Голям Китай.  
Зона Европа, Близкия Изток и Северна Африка (EMENA) 
7,2% органичен ръст: 6,0% реален вътрешен ръст (RIG); 1,2% ръст в цените.
Западна Европа бележи среден едноцифрен органичен ръст със силен реален вътрешен ръст и леко положителен ръст в цените.
Централна и Източна Европа бележат двуцифрен органичен ръст със силен реален вътрешен ръст и положителен ръст в цените.
Близкият изток, Северна Африка, Турция и Израел отчитат висок едноцифрен органичен ръст, с балансиран принос от реалния вътрешен ръст и ръста в цените.
Маржът на оперативната печалба от основна търговска дейност намалява с 10 базисни пункта до 18,5%.  

 

 

 

 

 

 

 

 

 
 

 

 

Продажби
2021 г.

Продажби
2020 г.

РВР

Ръст в цени

Органичен ръст

МОПОТГ
2021 г.

МОПОТГ
2020 г.

Марж
2021 г.

Марж
2020 г.
 

Zone EMENA

CHF 21.1 bn

CHF 20.2 bn

6.0%

1.2%

7.2%

CHF 3.9 bn

CHF 3.8 bn

18.5%

18.6%

Органичният ръст достига 7,2%, със силен реален вътрешен ръст от 6,0%, подкрепен от обема и микса. Ръстът в цените се повишава с 1,2%, при 2,5% през четвъртото тримесечие. Нетните изтегляния на инвестиции намаляват продажбите с 2,2%, което до голяма степен е свързано с продажбата на бизнеса с колбаси Herta, частично компенсирано от придобиването на Mindful Chef и Lily’s Kitchen. Международната търговия оказва отрицателно въздействие върху продажбите с 0,6%. Отчетените продажби в Зона Европа, Близкия Изток и Северна Африка се увеличават с 4,5% до 21,1 милиарда швейцарски франка.
Зона Европа, Близкия Изток и Северна Африка отчита висок едноцифрен органичен ръст, достигайки най-високото ниво през последното десетилетие. Ръстът е подкрепен от продължаващата еволюция на портфолиото към бързо развиващи се категории и канали, както и от иновациите. Всички пазари бележат положителен ръст, със силно развитие на продажбите, водени от Обединеното кралство, Русия, Италия и Франция. Зоната продължава да отчита широкообхватно нарастване на пазарния дял, особено при храните за домашни любимци, кафето, амбиентните и охладените готварски продукти.
По категория продукти, храните за домашни любимци с марката Purina бележат двуцифрен ръст, воден от първокласните марки Gourmet, Felix и Purina Pro Plan, както и ветеринарните продукти.Всички канали бележат ръст, особено в електронната търговия и специализираните магазини за домашни любимци. Продажбите в нови платформи за ръст Tails.com, Lily’s Kitchen и Terra Canis заедно се увеличават с близо 40%. Продажбите при кафето нарастват с висок едноцифрен темп, подкрепен от силния тласък при продуктите за консумация у дома Nescafé и Starbucks. Nestlé Professional отчита силен двуцифрен ръст, подпомогнат от още по-стабилното възстановяване при каналите извън дома, особено при кафето. Водите бележат висок едноцифрен ръст, воден от S.Pellegrino, както и Nestlé Pure Life в Близкия изток и Северна Африка. Продажбите при шоколадовите изделия нарастват със среден едноцифрен темп, водени от KitKat. Готварските продукти отчитат нисък едноцифрен ръст, с висока база за сравнение за Maggi. Продажбите при Garden Gourmet и Mindful Chef продължават да растат с двуцифрен темп. Garden Gourmet Vuna, наскоро лансираната алтернатива за риба тон на растителна основа, се радва на голямо търсене. Детското хранене бележи положителен ръст, с непрекъснато увеличаване на пазарния дял, въпреки по-ниската раждаемост в контекста на пандемията.
Маржът на оперативната печалба от основна търговска дейност на Зоната намалява с 10 базисни пункта. Инфлацията в цените и увеличените инвестиции в ръста далеч компенсират оперативния ливъридж и продуктовия микс.
 

Износът на руски водород през 2030 г. може да достигне 2,2 млн. тона и да донесе приходи от 12,7 млрд. долара, гласи проект на цялостна програма за развитие на нисковъглеродната водородна енергетика, цитиран от руски медии. Водород – горивото на бъдещето
„Създаването и развитието на производствени клъстери ще изисква около 33,4 млрд. долара общи инвестиции в производството и инфраструктурата до 2030 г. и ще позволи износа на 2,2 млн. тона водород през 2030 г. (12,7 млрд. долара приходи от износ)“, се казва в документа, предаде БГНЕС. „Росатом“ планира да произвежда водород в Колската АЕЦ
Създадената в Русия нова водородна индустрия има потенциала да добавя 0,25-0,47% към БВП на РФ годишно през 2025-2050 г., да създаде от 493 до 940 хил. работни места и да донесе 3,9-5,6 трилиона рубли данъчни приходи.
Русия оценява потенциала си за износ на водород на 9,5 милиона тона през 2030 г., като той може да бъде насочен към пазарите на Япония, Южна Корея, Китай и Германия. Европа замества нефта, газа и въглищата с водород
Според документа потенциално най-големият пазар за Русия би могъл да бъде Китай, където тя има възможност да продава около 4,5 милиона тона водород. Япония може да получи 2,3 милиона тона, Корея – 1,4 милиона тона, а Германия – 1,3 милиона тона. Като цяло през 2030 г. световното потребление на водород ще възлезе на около 60 милиона тона, от които повече от половината ще бъдат потребени от Китай.