Дан Шаубел е управляващ партньор в консултантската компания Workplace Intelligence, която помага на HR специалисти да се адаптират към тенденциите на пазарите и да се подготвят за бъдещето на работната среда. Той е известен с ежегодните си прогнози за бъдещето на работата, които ще повлияят на начина, по който работим и живеем. Те са основани на задълбочени изследвания и разговори с изпълнителни директори, ръководители на човешки ресурси и други професионалисти. Спечелили са му отлична репутация и помагат на компаниите и служителите да се подготвят за бъдещето. Изследванията му за подобряване на работната среда, привличането на таланти и разрастване на бизнеса се използват от гиганти като Oracle и American Express. Фокус в проучванията на Дан Шаубел са 4-дневната работна седмица, прегарянето на работното място и възходът на поколението милениъл. Вижте кои са 5-те основни тенденции на работното място за 2022 г. според Дан Шаубел и Workplace Intelligence. Тенденции и иновации, които ще станат реалност през 2022 г.
Тенденция №1: Насочване към хибриден подход
Компаниите се надяваха да преминат към хибриден модел още миналата година, но пандемията принуди много хора да отложат плановете си за отваряне на офиси. Хибридният модел на работа съчетава работа от вкъщи и от офиса и цели да даде свобода на служителите да избират откъде и как да работят. Ситуацията обаче се промени през 2022 г. и голяма част от компаниите преминаха и останаха на хибридния модел на работа.
Тенденция №2: Хибридният модел създаде две нива на работна сила
Хибридният модел предоставя много предимства, но има и своите недостатъци и това е вторият тренд. Един от проблемите е, че начинът на третиране на дистанционните служители може да е различен от начина на тези в офиса. Примерът, който Шаубел дава потвърждава пристрастията към отдалечените работници – 6 от 10 ръководители на човешки ресурси споделят, че служителите в офиса е по-вероятно да бъдат повишени и на тях се гледа като по-ценни кадри. Бизнес лидерите ще трябва да се съсредоточат върху преодоляването на тези нагласи, ако искат хибридният модел да е успешен за бизнеса им. Това налага и културна промяна, чрез която мениджърите трябва да гарантират, че отношението към служителите е еднакво. 40-часовата работна седмица стана на един век
Тенденция №3: Дигиталното мислене ще допринесе за постоянството на бизнеса
Технологиите продължават да играят все по-голяма роля, докато бизнесът се бори с милиони незаети работни места. Роботите продължават да се осъвършенстват и да се справят с обслужващи и производствени задачи, а изкуственият интелект като чатботове заменят служители в кол центрове и пр.
Една от основните тенденции през 2022 г. е експлозивен растеж в областта хиперавтоматизация. Той включва целенасочено и едновременно комбиниране и наслагване на иновативни технологични решения и платформи. Очаква се през тази година пазарът да достигне 600 млрд. долара, като компаниите, използващи този подход, ще свият разходите си с 30%.
Тенденция № 4: Компаниите се борят за привличане и задържане на кадри на фона на Голямата оставка
Голямата оставка или Голямото напускане е феномен в резултат от пандемията, в който хората напускат работа с невиждан темп, а бизнесът във всички сектори изпитва сериозна липса на кадри. Основната грижа на финансовите директори е наличието на работна ръка. Големите корпорации взеха мерки, например Amazon, Costco и Walmart в САЩ увеличиха заплатите, а други пък започнаха да изграждат пакети от предимства за привличане на служители – от акции до уелнес стимули. В много компании се фокусират и върху повишаването на квалификацията или преквалификацията на работниците.
Но за повечето предимствата на заплащането не са достатъчни. Ново проучване на Oracle установява, че 88% от работниците смятат, че значението на думата „успех“ се е променило, като сега приоритет е балансът между професионалния и личния живот и психическото здраве. Ето затова през 2022 г. нетърпимостта на хората към компании, които се отнасят лошо с тях е по-голяма от всякога и изискват от работодателите по-висок стандарт. Повече работа, по-малко отпуска: разлики между страните в ЕС
Тенденция № 5: Лидерите разчитат на принос и обратна връзка от служителите
Голям проблем, който пандемията освети, е, че гласът на някои групи служители отдавна е игнориран. Вижда се, че работещите дистанционно също могат да бъдат изоставени. Според това глобално проучване 86% от служителите мислят, че гласът на хората в компанията им не се чува достатъчно или еднакво. Компаниите, които не търсят или не се вслушват в служителите си, ще имат проблеми със задържането на работната сила, когато това е от ключово значение и ще пропуснат идеи и иновации. Затова през 2022 г. лидерите се стремят да чуят мнението им и да го превърнат в действия с фокус върху подобряването на бизнес резултатите и опита на служителите. 
ОЩЕ ПО ТЕМАТА:
Как да организираме търсенето на работа – полезно ръководство
Може ли по-късата работна седмица да бъде инвестиция в България?
Бум на трудовия пазар: В Полша спешно търсят работници

След 15 години работа в Русия, Starbucks ще напусне страната, присъединявайки се към компании като McDonald’s, Shell, Renault, Visa и Mastercard, които окончателно казват сбогом на руския пазар.
Кафееният гигант обяви, че вече няма да има присъствие на марката в Русия. Starbucks има 130 локации в страната, които представляват по-малко от 1% от годишните приходи на компанията. Starbucks ще плати на своите близо 2000 руски работници възнаграждения за 6 месеца и ще им помогне да преминат към нови възможности за работа извън компанията.
Както потребителите, така и инвеститорите оказват натиск на западни компании като Starbucks да прекъснат връзките си с Русия, за да покажат противопоставяне на войната на Кремъл с Украйна, но напускането на лицензионните сделки отнема време. Starbucks преустанови всякаква бизнес дейност със страната от 8 март. Паузата включваше доставки на всички продукти на Starbucks и временно затваряне на кафенета. 200 000 души са работили в чуждите компании, напуснали Русия
В последните си тримесечни резултати, публикувани в началото на май, компанията не разкрива финансовото въздействие от спирането на бизнес операциите. Бившият главен изпълнителен директор Кевин Джонсън обеща да дари приходите от руския бизнес за хуманитарни каузи.
Но със сигурност това беше по-малък финансов удар от този, нанесен на Макдоналдс, който е в Русия повече от 30 години. Гигантът за бързо хранене обяви, че спирането на значителните му операции в Русия и Украина му струва 127 милиона долара през първото тримесечие. Двата пазара представляват 9% от приходите ѝ през 2021 г. Компанията има около 850 ресторанта в Русия, повечето от които се управляват от директно от нея.
McDonald’s обяви, че ще продаде тези места за неразкрита сума на сибирски франчайзополучател, който ще ги управлява под нова марка.

В една психиатрична болница се появил сериозен проблем.
Винаги за последния болен, който отивал за храна, не оставало ядене.
Лекарите дълго се чудели какво се случва, но не успели да разберат защо порциите свършват преждевременно.
Тогава главният лекар решил лично да провери как стоят нещата.
Разпоредил храната да се раздава поименно в негово присъствие.
Започнали Хилер, Сталин, Наполеон, Айнщайн, Джордж Вашингтон, Илън Мъск и др.
Изведнъж се появил пациент с 2 чинии и уверено казал на готвача:
– Аз съм Кирил и Методий.
Готвачът се обърнал въпросително към главния лекар, а той му заръчал:
– Дай храна и на двамата! Те написаха българската азбука.

В една психиатрична болница се появил сериозен проблем.
Винаги за последния болен, който отивал за храна, не оставало ядене.
Лекарите дълго се чудели какво се случва, но не успели да разберат защо порциите свършват преждевременно.
Тогава главният лекар решил лично да провери как стоят нещата.
Разпоредил храната да се раздава поименно в негово присъствие.
Започнали Хилер, Сталин, Наполеон, Айнщайн, Джордж Вашингтон, Илън Мъск и др.
Изведнъж се появил пациент с 2 чинии и уверено казал на готвача:
– Аз съм Кирил и Методий.
Готвачът се обърнал въпросително към главния лекар, а той му заръчал:
– Дай храна и на двамата! Те написаха българската азбука.

Германският министър на икономиката Роберт Хабек предупреди Унгария да не възпрепятства усилията на Европейския съюз да наложи ембарго върху вноса на руски петрол в отговор на войната в Украйна. Европейско ембарго срещу руския петрол: Какво ще стане с цените?
„Видяхме най-лошата част от Европа и това, че някои държави блокират развитието ѝ“, заяви Хабек на Световния икономически форум в Давос, Швейцария. Той призна, че зависимостта от руския петрол на всяка страна от ЕС е различна и те ще трябва да се приспособят и добави, че очаква Унгария да получи „специални изключения“ в предстоящото петролно ембарго. „Очаквам всички — също и Унгария — да работят за намиране на решение, а не да си кажат: „Добре, имаме изключение, тогава ще се отпуснем и ще надградим отношенията си с Путин“, уточни Хабек. Германия ще подкрепи европейска забрана за руски петрол
По думите му Германия е готова да се откаже от участието на Унгария, ако така процесът ще се ускори. „Винаги бих подкрепил идеята ембаргото да се наложи от всички 26 страни членки без Унгария, но такова предложение от ЕС засега няма“, заяви германският икономически министър. Ако Европа наистина спре да купува петрол и газ от Русия
Украинският президент Володимир Зеленски призова страните да наложат максимално строги санкции срещу Русия заради войната, включително пълно петролно ембарго. В специално видеообръщение той заяви, че „международната общност трябва да бъде в готовност да наложи санкциите превантивно, а не да отговаря на бъдещи заплахи с тях“. ЕК готви нови санкции: На прицел е руският петрол
ЕС вече се отказа от вноса на въглища от Русия, но въпросът около петролното ембарго беше много по-спорен. По данни на Европейската комисия през 2021 г. около 27% от вноса на петрол в Европа е дошъл от Русия. Но някои източноевропейски страни, като Унгария, Словакия и Чехия разчитат на руския петрол и имат малко алтернативи. Кои държави плащат най-много на Русия за газ, петрол и въглища
В началото на месеца Золтан Ковач, говорителят на унгарския министър-председател Виктор Орбан, обяви, че блокът е предложил на страната една допълнителна година, за да се откаже от руския петрол, но тя е поискала повече време. „Ние и нашите петролни компании сме категорични, че най-краткият период е от 3 до 5 години“, коментира Ковач за CNN.
Според Международната енергийна агенция през 2021 г. около 40% от вноса на петрол в Унгария е от Русия. Тя е най-близкият съюзник на Москва в ЕС и поиска стотици милиони евро от блока, за да смекчи отказа от руския петрол. Унгария възнамерява да плаща газа си в рубли
Нестабилността на енергийните доставки на Европа започна още миналия месец, когато Русия спря доставките на природен газ на страната ни и Полша, след отказа плащанията му да се извършват в рубли. А през уикенда по същата причина руският енергиен гигант „Газпром“ спря доставките и на Финландия. Василев: България ще получи изключение от европейското ембарго за руския петрол
Ако решението за ембарго върху руския петрол е трудно за постигане, то такова върху руския газ би било още по-трудно, тъй като близо половината (45%) от вноса на газ в Европа за 2021 г. е дошъл от Русия, по данни на Международната енергийна агенция. Страната с най-развитата икономика в Европа – Германия също е уязвима. Русия осигуряваше около 55% от вноса на газ преди войната, но Германия оттогава го свали до 35%.
ЕС обаче има план за 210 милиарда евро. Миналата седмица Европейската комисия представи плана REPowerEU, свързан с намаляване потреблението на руски газ с 66% до края на 2022 г. и пълното му преустановяване до 2027 г., чрез пестене на енергия, алтернативни източници и ускоряване прехода към възобновяеми източници. Европа дава стотици милиарди, за да скъса безвъзвратно с руския нефт и газ
ОЩЕ ПО ТЕМАТА:
Словакия ще иска изключение от евентуално ембарго на ЕС срещу руския петрол
САЩ предлагат алтернатива на ембаргото – мита върху руския нефт
Петролът пое надолу след отлагането на европейското ембарго