Burger King остава отворен както обикновено в Русия, въпреки че собственикът на марката обеща да напусне преди повече от година. Restaurant Brands International, една от най-големите компании за ресторанти за бързо хранене в света, която притежава 15% от франчайзинг бизнеса на заведенията за бързо хранене в Русия, заяви за BBC, че „за момента няма нови актуализации за споделяне“ за напускането си.
Фирмата обяви още през март 2022 г., че е започнала процеса за напускане на Русия. От началото на войната в Украйна западните компании са под натиск да напуснат Русия.
Критиците обвиниха RBI, че „поддържа режима на Путин“, тъй като не успя да се откаже от дела си в руския си бизнес.
ОЩЕ: Защо напускането на руския пазар става все по-рисковано начинание за западния бизнес?

Като причина за трудностите при опитите си да напусне страната RBI посочва сложното си споразумение за франчайз. Сделката е съвместно предприятие с трима други партньори за около 800 ресторанта.
Дейвид Шиър, президент на RBI, заяви през март 2022 г., че основният оператор на Burger King в Русия е „отказал“ да затвори магазините след първите началото на войната в Украйна. Но той добави, че компанията е „започнала процеса“ да се освободи от 15-процентовия си дял от цялата собственост и че това ще отнеме „известно време“.

Попитан от BBC за напредъка, постигнат 18 месеца след обещанието, говорител на канадско-американската компания заяви, че компанията няма актуализации.
Стивън Тиан, част от екип от изследователи в университета Йейл, който проследява направеното от компаниите в отговор на войната в Украйна, твърди, че използването на споразумения за франчайзинг като „извинение“ е „удобна димна завеса“. По думите му компании като Starbucks са успели да прекратят сделката си в страната и да напуснат.
„Да кажем, че [RBI] искат да напуснат, но след това да се бавят, не е същото като действително да напуснат Русия и като продължават да правят бизнес в Русия 18 месеца след инвазията на Путин в Украйна, те поддържат режима на Путин“, отбеляза той.
Говорителят на RBI заяви, че компанията отказва нови инвестиции и поддръжка на веригата за доставки и не е реализирала печалби от Burger King в Русия от началото на 2022 г.
„Постъпи правилно“

Марк Диксън, основател на агенцията за морален рейтинг, която води кампании срещу фирми, правещи бизнес в Русия, призова RBI да разкрие какви конкретни действия е предприела в опитите си да напусне.
„[Фирмата] трябва да е готова да наруши споразумението си… Трябва да приеме правния риск да постъпи правилно“, казва той.
Франчайзингът е бизнес метод за разпространение на продукти или услуги. Той включва франчайзодател, компания, установила името на марката, и франчайзополучател, компания, която плаща такса за правото да прави бизнес под марката и да продава нейните продукти. Това е инструмент, използван от много западни марки през последните десетилетия, които целят да навлязат на нови пазари в различни страни. Споразуменията обикновено обхващат години.
Докато Burger King е отворен за бизнес в Русия, най-големият му съперник McDonald’s, който корпоративно притежава повечето от ресторантите му, успя да напусне страната.
ОЩЕ: „Вкусно и точка“: Руският наследник на McDonald’s отвори в Москва
Компанията майка на KFC Yum! Brands също продаде над 100 ресторанта на местен оператор в Русия, които бяха ребрандирани като Rostic’s през април.

Дейвид Бонд, партньор в адвокатската кантора Fieldfisher, заяви, че 15% дял на RBI означава, че не може просто да „диктува условия“ на своите колеги акционери, за да изисква от тях да затворят клоновете на Burger King.
Той също предположи, че компаниите, които предоставят на франчайз своите марки, няма да са склонни просто да се откажат от сделките, тъй като това може да доведе до „ужасни последици“, включително да бъдат съдени за нарушаване на договора и щети по репутацията.
По думите на Бонд, ако оставим настрана последствията, нищо не пречи на RBI да прекрати договора за франчайзинг, ако е категоричен, че иска да го направи, но добави, че това може да не доведе до прекратяване на съществуването на Burger King в Русия. Той обясни, че по-голяма част от „дебрандирането“ в Русия, като McDonald’s, са постигнати чрез договорени продажби с местни бизнесмени, „склонни да дебрандират в замяна на намалената покупна цена“.

Кой управлява Burger King в Русия?
Съвместното предприятие, което държи франчайза на Burger King в Русия, се състои от RBI и 3 други страни.
• Бизнесменът Александър Коболов отговаря за ежедневните операции и надзора на 800-те ресторанта с 30% дял в бизнеса. Той заяви по-рано пред BBC, че няма „властта или силата“ да спре операциите на Burger King в Русия и че всяко закриване трябва да бъде одобрено от всички инвеститори в бизнеса.
• ICU Group, голяма украинска инвестиционна фирма, притежава 35% дял. ICU Group заяви за BBC, че няма контрол върху съвместното предприятие или операции в Русия и други страни, обхванати от сделката за франчайз. Фирмата е „на финалния етап на излизане“ от договора за франчайз при условия, договорени с купувача. Компанията добави, че се е въздържала да управлява съвместното предприятие, да инвестира в него и не е получавала никакви дивиденти от началото на войната.
• VTB Capital, филиал на VTB Bank – втората по големина финансова институция в Русия, санкционирана от САЩ, Обединеното кралство и други европейски страни.
ОЩЕ ПО ТЕМАТА:
Колко загубиха най-големите европейски компании, когато напуснаха Русия?

След 3 десетилетия: McDonald’s продава ресторантите си в Русия
В Русия още продават Бик Мак, но под друго име
Поредна световна верига за бързо хранене премахва доматите от менюто си

Бъдещите инвестиции във френската енергийна компания Électricité de France (EDF) могат да надхвърлят 20 милиарда евро на година. Това заяви в Париж министърът на енергийния преход на страната Анес Пание – Рюнаше на конференция по въпросите на атомната енергия, организирана от ОИСР, предаде reuters.
Държавната компания се сблъсква с огромен недостиг на инвестиции, необходими за поддържане на атомните централи, както и за строителство на нови реактори и производство на възобновяема енергия. Генералният директор на EDF Люк Ремон по-рано оцени необходимия обем от средства на 25 милиарда евро.
Френското правителство обяви плановете си за строителство на минимум 6 нови атомни енергоблока, за които, според министъра, ще са необходими около 3 милиарда евро инвестиции годишно.
Още: Казахстан ще проведе референдум за изграждането на първата си атомна електроцентрала
EDF и кабинетът водят преговори за нови регулации в атомната индустрия, които ще позволят на групата да инвестира в свои проекти и ще защити потребителите от прекален ръст на цените.
Представители на 20 страни присъстваха на конференцията и публикуваха призив за подкрепа на атомната енергия на Климатичната конференция на ООН (COP28), която ще се проведе от 30 ноември до 12 декември в Дубай.
Ето какво каза Бил Гейтс за атомната енергетика

Колко струва нещастието на работното място? Оказва се отговорът е в трилиони долари.
Служителите сега са по-нещастни, отколкото бяха в разгара на пандемията. Това показва ново проучване на BambooHR, установило, че удовлетворението от работата е претърпяло постоянен спад от 2020 г., като освен това е отбелязало и рязък спад тази година.
Софтуерната платформа за човешки ресурси анализира данни от близо 60 000 служители в над 1600 компании по цял свят между януари 2020 г. и юни 2023 г.
„Служителите не изпитват върхове или спадове – вместо това изразяват чувство на примирение или дори апатия. Повечето просто приемат, че моралът се влошава“, посочва докладът.
Въпреки че е факт, че все повече компании са признават важността на баланса между професионалния и личния живот след пандемията и са въвели политики – удължен отпуск, възможност за дистанционна работа – за да помогнат на работниците да го постигнат, не е важно само кога или къде работят и това причинява скръб на служителите.
Защо толкова много хора са нещастни на работното място?

Снимка: iStock

Според изследванията най-голямата причина за неудовлетвореност от работата е несправедливото отношение на работното място – непоследователно възнаграждение, липса на подкрепа от колеги и ръководство или прекомерно натоварване.
„Най-често срещаното оплакване, което чувам, е загубата на контрол. Пандемията ни показа, на много лично ниво, колко малко контрол имаме върху живота и кариерата си… трудно е да се примирим с такъв вид осъзнаване“, споделя Срикумар Рао, автор на „Щастие на работа“, пред CNBC Make It.
„Инфлацията, масовите съкращения и несигурността относно политиките за връщане в офиса притесняват служителите и създават „дълбоко чувство на безпокойство“ на работните места“, отбелязва Джен Лим, главен изпълнителен директор на организационната консултантска компания Delivering Happiness. 
В началото на 2023 г. приблизително 3/4 от възрастните са заявили, че се притесняват за икономиката, докато почти половината бяха загрижени за нарушения баланс между професионалния и личния живот, според проучване на Harris Poll/Fast Company, направено сред над 1000 възрастни. Близо 40% от новоназначените мениджъри се провалят

Снимка: iStock

„Друг фактор, водещ до нещастието на служителите, е липсата на смисъл, който хората чувстват в това, което правят“, посочва Емили Лиу, треньор по кариерно щастие и бивш специалист по подбор на персонал.
„Има истинска промяна в начина, по който хората гледат на кариерата си благодарение на пандемията и „голямото напускане“ (бел. ред. – икономическа тенденция, при която служителите масово напускат работата си доброволно след пандемията COVID-19), Не чувам толкова много хора да казват „Искам да правя повече пари“ или „Искам да се изкача по-виоско по корпоративната стълбица“. Сега това е „Искам да се чувствам по-свързан с работата си“ и „Искам да се вълнувам от това, което правя.“, обяснява Лиу. 30% от служителите в еврозоната искат да работят повече от вкъщи
Според ново проучване на Gallup показва, че служителите от разстояние се чувстват все по-откъснати от мисията и целта на работното място. От своя страна, липсата на споделена мисия и цел може да навреди на щастието и представянето на служителите.
Според психолога от Wharton Адам Грант, служителите, които разбират, че тяхната работа има значимо, положително въздействие върху другите, не само са по-щастливи от останалите, но са и по-продуктивни. Освен това според друго проучване повишенията са по-чести при хората, които намират работата си за значима.
Да направиш служителите щастливи се отплаща

Снимка: iStock
Фокусирането върху ангажираността и удовлетворението на служителите е важно не само за менталното здраве на работното място, но може да окаже и пряко влияние на резултатите във всяка една компания.
Gallup установи, че компаниите с ангажирани служители имат по-високи печалби и много по-малко отсъствия от тези с недоволни работници, заедно с други предимства. 
По данни на Gallup оттеглянето на служителите струва на света 8,8 трлн. долара загуба на производителност, или 9% от световния БВП.
Но новините не са лоши за ръководителите. „Не е нужно много, за да мотивираш един нещастен служител. Всичко е свързано със създаването на пълноценна среда, към която служителят да чувства, че принадлежи. Не е нужно да решавате проблемите на всички за ден – дори и веднъж седмично да се стремите да проведете един смислен разговор с хората, които управлявате, може да има огромно значение“, посочва Лим. Ново проучване: Компаниите, залагащи на любезни служители, постигат по-висок растеж
ОЩЕ ПО ТЕМАТА:
Защо дистанционната работа е по-полезна за околната среда от тази в офиса?
Сериозен процент от офис бюрата по света остават празни през цялата седмица

Едва 7% от младите хора у нас работят, докато учат
Дистанционната работа ще изтрие стотици милиарди долари от стойността на офисите

Служители и партньори на ОББ получиха сертификати за успешно завършено обучение в третото издание на „KBC България – ESG Академия“,  сертификационна програма за специалисти по устойчиво управление.
Най-голямата банково – застрахователна група в България – KBC Group и Софийският университет „Св. Климент Охридски“ поставиха началото на „KBC България – ESG Академия“ в началото на 2022г. с основната цел да обучават ново поколение специалисти, готови да генерират възвращаемост, създавайки стойност за всички заинтересовани страни – служители, клиенти, доставчици и обществото като цяло.
До момента са проведени три издания на академията, а през месец октомври ще стартира и четвъртото. KBC – ESG Академията е резултат от стратегията на банката, да подпомага и развива познанията на своите служители в сферата на устойчивото развитие. Участниците получиха своите сертификати от г-жа Десислава Симеонова – лидер на програмата за Устойчиво финансиране на КВС Груп и от доц. д-р Атанас Георгиев, декан на Стопански факултет на Софийски университет.

„Стопанският факултет е лидер в образованието за устойчиво развитие и с гордост си партнира с пазарен лидер като KBC в реализирането на KBC – ESG Академия. Индустрията в целия свят вече се ориентира в посока разработване и спазване на ESG практики и стандарти. Предстои мащабен преход за бизнеса и трябва да сме добре подготвени със съответните знания и умения. Обучението на все повече експерти в областта на устойчивото развитие ни дава увереността, че корпоративният свят осъзнава необходимостта от ESG трансформация и от партньорство с академичната общност.“,  сподели доц. д-р Атанас Георгиев, декан на Стопанския факултет към Софийския университет „Св. Климент Охридски.
Десислава Симеонова – лидер на програмата за Устойчиво финансиране на KBC Group сподели за намеренията още през октомври да бъде открито поредното – четвърто издание на академията. Тя поздрави завършилите успешно за активната позиция, положените усилия, надградените познания по темата, както и за отговорното отношение да отделят от личното си време в натоварена година на интеграция. Отправено беше и предизвикателство към „ESG академиците“ – да не бъдат егоисти и да не пазят наученото само за себе си, да го споделят щедро с клиентите, с колегите от екипите, в които работят или си сътрудничат. Така общността ни от посланици на ценностите и познанията за устойчиво развитие става все по-голяма, силна и влиятелна.

ОББ инвестира дългосрочно в концепцията за екологично, социално и корпоративно управление и припознава добавената стойност от повишаване на осведомеността по темата. Обучението по темите за целите на устойчивото развитие на бизнеса е изцяло осигурено от KBC Group в България.